System Architect – Networking
October 16, 2024
Senior Manager IT Solution Delivery – Job Description
Location : Bucuresti
Seniority Level : Senior Manager
Reports to : General Manager
Teams under management:
- BA & System Architecture
- Networking & Cybersecurity
- Data Center Hardware & Software
- IT Delivery
- Engineering
- Research & Development
Main purpose of the role:
- Proiectarea si implementarea tuturor proiectelor de infrastructură si siguranta națională alocate departamentului Solutii tehnice
- Eficiența echipei din cadrul departamentului soluții tehnice
Key Responsabilities:
- Atributii privind activitatea operationala:
- Stabileste, impreuna cu directorul general, obiectivele si prioritatile departamentului.
- Defineste si implementeaza fluxurile operationale si indicatorii de performanta specifici activitatii departamentului;
- Planifica si organizeaza activitatea departamentului; stabileste prioritatile pe termen scurt, mediu și lungale departamentului/proiectelor si alocarea echipelor in proiectele in derulare.
- Stabilește modalitatile de control si analiză a activității din cadrul proiectelor si al departamentelor
- Elaboreaza bugetul anual al departamentului si il trimite spre aprobare directorului general/directorului financiar; este responsabil de urmarirea si incadrarea in bugetul estimat.
- Previzioneaza, coordoneaza si supervizeaza implementarea proiectelor din cadrul departamentului Soluții tehnice; se asigura ca sunt respectate termenele si standardele agreate cu clientii in activitatea de ofertare, proiectare si implementare;.
- Analizeaza permanent statusul proiectelor in derulare in cadrul departamentului; elaboreaza, propune si implementeaza solutii de eficientizare a acestora, astfel incat sa fie respectate standarele si termenele agreate cu clientii.
- Asigura resursele necesare derularii eficiente a proiectelor (umane,materiale, logistice).
- Organizează echipele de specialiști din cadrul departamentului, in functie de complexitatea si specificul proiectelor, in scopul derularii eficiente si a finalizării in timp util a proiectelor;
- Valideaza solutiile tehnice emise de echipele tehnice si supervizeaza planurile de implementare a acestora.
- Atributii privind managementul echipei din subordine directa:
- Aloca sarcini si responsabilitati membrilor echipei din subordine directa;
- Evalueaza performanta echipei si stabileste masuri de redresare sau recompensare a rezultatelor obtinute de echipa.
- Are rol decizional in procesele de recrutare si selectie din subordine directa.
- Stabileste structura departamentului, in functie de nevoile proiectelor si o propune spre aprobare directorului general.
- Identifica nevoile de instruire ale echipei din cadrul departamentului Solutii tehnice; este responsabil de dezvoltarea competențelor echipei de specialiști
- Ofera suport si indrumare membrilor echipei sale in depasirea problemelor profesionale cu care acestia se confrunta.
- Colaboreaza cu departamentul de resurse umane pentru asiguarea resurselor umane din cadrul departamentului (recrutare, instruire, evaluare, etc).
Requirements:
- Nivel de studii minim necesar – Studii superioare tehnice
- Cunostinte si competente tehnice:
- Buna intelegere tehnica a diverselor solutii tehnice (engineering-curenti slabi, curenti tari) si IT (networking, datacenter)
- Cunostinte de management si financiare
- Limba engleza – nivel avansat si orice alta limba de circulatie internationala
- Experienta minima necesara:
- Expertiza dovedita in managementul unor departamente tehnice
- Experienta relevanta in gestionarea de proiecte mari/strategice (de anvergura, cu bugete mari)
- Experienta in managementul unor echipe de specialisti seniori in domeniul tehnic si IT
- Profil de competente comportamentale si atitudini profesionale:
- Capacitate de planificare si organizare
- Capacitate de analiza si sinteza a informatiei
- Capacitate decizionala si de asumare a riscurilor
- Capacitate de comunicare eficienta si constructiva
- Capacitate de rezolvare a problemelor/focus pe obtinerea de rezultat
- Capacitate de motivare si dezvoltare a unei echipe de specialisti
- Integritate si responsabilitate